Entenda a importância de analisar os dados e obter a projeção de demanda futura em uma instituição de ensino.

Com as rápidas e constantes transformações da era da informação, cada vez mais se faz necessário utilizar tecnologias e métodos de análise dos dados para uma tomada de decisões estratégica.

Entre as instituições de ensino superior, não é diferente. No mercado educacional, como em qualquer outro, o cenário apresenta riscos e incertezas. Por isso, é preciso estar sempre atento aos números externos e internos.

Existem diversos indicadores que devem ser monitorados constantemente para guiar suas estratégias. Entre eles, estão os dados referentes à demanda.

Saber quantos alunos serão recebidos em uma IES pode parecer algo muito complexo. No entanto, analisar indicadores e fazer projeções de demanda é essencial para fazer um planejamento eficiente.

Entendendo como se dará a procura por vagas de sua IES no próximo semestre ou ano, torna-se mais fácil fixar metas realistas de captação e evitar prejuízos com turmas que não fecharão.

É importante ressaltar que, durante essa análise, que requer a observação de diversos dados de sua instituição de ensino, você pode contar com a ajuda de um especialista em inteligência educacional da Quero Educação.

Para auxiliar você a compreender como funciona o cálculo da projeção de demanda, vamos tratar das seguintes questões:

  • O que é projeção de demanda futura;
  • Qual a importância de analisar a projeção de demanda;
  • Como é possível entender melhor a sua IES por meio de números.

O que é projeção de demanda futura e qual a sua importância?

A projeção da demanda, como o próprio nome sugere, é uma previsão da demanda futura de uma organização. Em uma instituição de ensino, refere-se ao processo de antecipar o nível futuro de procura pelos cursos.

Por meio dessa projeção, é possível tomar decisões mais precisas sobre preços e possibilidades de expansão, bem como antever riscos. Além disso, ela ajuda na elaboração do planejamento estratégico, tático e operacional de uma IES para os próximos períodos.

Baseando-se em dados do censo escolar, idade média de ingresso e outros fatores, como dados históricos e tendências do mercado, é possível apresentar possíveis leads de uma demanda futura ocasionada pela formação no ensino médio. Isso ajudará sua IES a:

  • Identificar a quantidade de possíveis alunos;
  • Planejar os tamanhos das turmas e os cursos que serão oferecidos;
  • Definir a precificação dos cursos;
  • Fazer projeções financeiras e definir orçamentos;
  • Planejar estratégias de marketing.

Com isso, será possível tomar decisões estratégicas muito mais acertadas, evitando prejuízos com uma oferta demasiada de vagas, otimizando investimentos e melhorando os resultados de sua equipe – o que, certamente, fará sua instituição estar um passo à frente de suas concorrentes.

Por que é importante contar com o auxílio de um analista?

Como você já deve ter percebido, a projeção de demanda futura depende da análise de diferentes dados. No entanto, para gestores de IES, que já lidam diariamente com diversas tarefas, pode ser um desafio conseguir captar, monitorar e analisar esses dados.

Por isso, é interessante contar com o auxílio de profissionais especializados para que essas informações sejam coletadas e interpretadas corretamente, de modo que possam, de fato, ajudar a fazer previsões e contribuir para o sucesso da IES.

É possível contratar, por exemplo, cientistas de dados, que observam dados históricos com o objetivo de prever o que pode acontecer, bem como analistas de inteligência de mercado, que realizam mapeamentos e estudos de mercado para identificar riscos e oportunidades de negócios. Também existem consultorias especializadas que prestam esse tipo de serviço.

Contar com estratégias para a interpretação e análise de dados históricos e do setor, bem como profissionais com perfil analítico, certamente ajudará a fazer uma projeção de demanda correta para guiar suas estratégias futuras.

Como a análise de dados pode ajudar a entender sua IES?

Para que você possa entender sua situação atual e descobrir qual é a forma mais adequada de planejar suas estratégias, é preciso acompanhar indicadores do setor e métricas de desempenho dos processos da organização, cruzando o máximo de informações possível.

Com uma boa analise dos indicadores internos e externos, é possível obter diversas vantagens, como:

  • Estratégias mais eficientes: identificando as principais necessidades e desejos dos estudantes, bem como suas críticas com relação aos concorrentes, é possível criar estratégias para a captaçãoe a retenção de alunos. Além disso, pode-se melhorar o atendimento, garantindo a satisfação desses estudantes.
  • Identificação de possíveis melhorias:a análise de dados ajuda os gestores de IES a identificar elementos que são gargalos no negócio. Assim, é possível aplicar melhorias nesses pontos e maximizar os resultados.
  • Visão mais realista do mercado: o setor educacional passa por diversas mudanças, e sua IES precisa estar atenta às ameaças e oportunidades que surgem. Com uma análise constante dos indicadores do mercado, é possível ter uma visão realista e evitar decisões equivocadas.
  • Antecipação de tendências: analisar os indicadores do mercado educacional no Brasil, bem como os concorrentes e o público-alvo, possibilita a antecipação de tendênciase o desenvolvimento de estratégias inovadoras que farão com que sua IES obtenha vantagem competitiva.

Para colocar essas análises em prática na sua IES, você deve contar com:

Dessa forma, será possível obter insights e tomar as decisões certas para o futuro do seu negócio.

Para lembrar

Se você chegou até aqui, já sabe qual a importância de analisar dados e como é possível realizar uma projeção de demanda futura de uma IES. Vamos, então, relembrar os pontos principais do texto?

  • Diante do cenário atual, repleto de riscos e incertezas, torna-se necessário fazer análises preditivas para guiar as tomadas de decisão;
  • A previsão de demanda futura ajuda a saber qual será a procura pelos cursos de sua IES, auxiliando em diversas estratégias;
  • Contar com a ajuda de analistas torna mais fácil monitorar corretamente os dados, obter insightse fazer projeções adequadas;
  • Com uma boa análise de dados, sua IES pode tomar decisões inteligentes e obter vantagem competitiva.

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por Mktvirtual